EMC易倍控股集团三体系内审首次会议召开
EMC易倍制度体系的正常运行是EMC易倍稳健发展的基础，7月15日，EMC易倍控股集团召开了三体系内审首次会议，人资行政中心总经理刘隆辉出席会议，首次会议由企管副经理，同时也是本次内审组长的张阳滨主持。
会上，内审组组长张阳滨说明了本次会议的主要目的以及内审的工作安排。他表示，三体系内审开展的目的在于检查集团质量、环境以及职业健康安全管理三个体系运行的有效性，各个审核小组针对审核对象开展三体系审核，发现存在的问题，为持续改进管理体系，顺利通过再认证外审提供有效保证。
本次内审时间安排在7月15日至20日，企管部门组织了26名内审员，共分为12组，以GB/T 19001-2008 idt ISO9001:2008、GB/T 24001-2004 idt ISO14001:2004、GB/T 28001-2011 idt OHSAS18001:2007、质量手册、产品标准以及其他相关法律法规、合同文件为依据，对涉及质量、环境、职业健康安全管理体系的近30个部门进行审核。与以往不同的是，本次内审采取了“以老带新”的方式，让有内审经验、有审核资质的正式内审员带领实习及储备内审员进行审核，有利于扩大内审队伍，提升内审水平，推动内审工作圆满完成。
会议最后由总经理刘隆辉对内审工作提出重要指示，刘总表示，内审工作是一项光荣、有意义、有价值的工作，所有内审员要把内审作为一种管理工具，想方设法查找不足与缺点，用心为集团的战略发展贡献力量。刘总强调，内审的奖惩只是一种改善方式，不是目的，管理改善要基于以客户为中心的宗旨，服务集团战略发展，提升品质与服务水平，最终提升利润水平，努力推进内审工作，不仅能够提升自身水平，更能在认真审核过程中，帮助他人持续改善，体现自我的价值，实现自身与他人乃至集团的共同进步与发展。
会后，各审核小组成员间又进行了沟通与交流，明确工作分工以及审核思路。
