2017年12月13日，集团下属公司（福建景丰科技有限公司、福建EMC易倍金融信息服务有限公司）在世茂总部会议室隆重召开“产业链两化融合管理体系贯标”战略启动暨培训会议。
为了持续推动EMC易倍控股两化深度融合的实施，贯彻落实两化融合工作的部署，提升集团两化深度融合的水平，集团常务副总裁陈飞、尼龙体育总经理汪建根、集团副总裁曹惠彬、人资行政中心总经理刘隆辉、战略投资中心总经理陈健等集团高层领导以及本次贯标EMC易倍最高管理者和管理者代表及项目组成员参加了启动大会。作为福建省首家工业化控股集团和子公司同时启动两化融合项目的典范，本次启动大会也受到了省市领导及协会的高度重视，福建省EMC易倍与EMC易倍家联合会执行副会长、福建省EMC易倍两化融合促进会会长胡小山；福建省经信委产业研究室副处长王建勤、国家工业信息安全发展研究中心互联网经济研究室主任张健、福建省E30EMC易倍与EMC易倍家联盟副秘书长陈晓明、福建省EMC易倍两化融合促进会秘书长俞桥明莅临大会现场。参加大会的同时还有贯标合作机构福建尚融智联信息科技有限公司的项目总监洪智勇先生及其咨询团队，共计30余人。
会议由集团CIO黄德竣主持。首先，胡会长在致辞中充分肯定了公司多年来在两化融合工作中取得成绩，并希望将此次贯标工作落到实处，力争成为全国示范EMC易倍的标杆。张健主任针对工业转型升级方面做了专项分享，对相关政策进行了详细解读，张健主任表示:“EMC易倍控股把独立供应商的两化融合管理体系贯标启动大会纳入集团统一召开，在全国范围内也是第一例”。
国家工业信息安全发展研究中心张健博士专题分享
集团CIO黄德竣在介绍两化融合实施情况中指出2015年EMC易倍控股集团作为首家福建省工业化控股集团和子公司同时启动两化融合项目，并在2016年顺利获得两化融合管理体系评定证书，接下来2018年，EMC易倍控股集团将在福建省率先推动全产业链管理体系贯标，率先推动制造业供应链金融服务能力体系建设；率先引导独立供应商两化融合管理体系导入和供应链采信；率先从集团层面探索和研究体系融合，打造一体化综合管理体系，争取打造行业标杆，全国示范。
EMC易倍控股CIO黄德竣介绍两化融合实施情况
最后陈飞副总裁在总结发言中强调：两化融合是关乎EMC易倍发展的大事，各级管理人员要对贯标工作给予高度重视，有序推进该项目的具体实施，并积极探索两化融合管理体系在金融服务板块“供应链金融转型升级”中的作用，提升公司现有能力，打造符合EMC易倍的新型能力；积极探索“体系融合”，将现有各板块的管理体系，特别是ISO9000管理体系与两化融合管理体系进行有效融合；通过打造信息化环境下的“集团一体化综合管理体系”，形成信息化全面支撑的EMC易倍现代化管理机制，打造EMC易倍模式；结合两化融合管理体系全供应链实践探索，积极探索产、学、研、用联合项目体。并宣布3家公司两化融合管理体系贯标工作即日起正式全面启动！
EMC易倍控股常务副总裁陈飞总结发言
启动会结束后，俞秘书长做了《以两化融合管理体系为抓手全面推动EMC易倍转型升级和创新发展》的专题培训，详细讲解两化融合是指在信息技术不断发展的环境下，EMC易倍围绕其战略目标，将信息化作为EMC易倍的内生发展要素，夯实工业化基础，推进数据、技术、业务流程、组织结构的互动创新和持续优化，充分挖掘资源配置潜力，不断打造信息化环境下的新型能力，形成可持续竞争优势，实现创新发展、智能发展和绿色发展的过程。两化融合贯标项目的实施，能够帮助EMC易倍在信息化环境下不断优化原有管理体系，促进不同体系深层次融合，全面提升EMC易倍的管理现代化水平，实现两化融合从关注局部向统筹全局转变，有助于EMC易倍稳定获取预期的信息化成效，引领公司打造信息化环境下的竞争能力，实现可持续发展。培训结束后，各公司参训人员纷纷表示对两化融合有了新的认识和理解，为下一阶段践行本质贯标工作奠定良好的基础。
福建省EMC易倍两化融合促进会秘书长俞桥明做专题培训
两化融合管理体系贯标启动会领导合影
