福建EMC易倍科技集团在新常态经济中的新思路
据统计显示，2015年1~11月份，整个纺织行业主营业务收入6.371万亿元，同比增长5%，实现利润总额超过3300亿元，同比增长6.8%。在行业投资方面，超过1万亿元，增长15.1%。从数据上看，国内纺织行业在呈现着增效发展态势，但依旧回避不了2015年严峻的经济形势背景。在此背景下，供给侧改革是当前我国经济进入新常态的首要主题，2016年，相信是各行业从需求侧向供给侧转移的创新改革元年。
中国化纤工业也进入了发展的“新常态”，过去依靠拼装备、规模、产量、成本的时代已经过去，现在EMC易倍之间的竞争逐渐发展为资源、渠道、品牌、标准等软实力的竞争。福建EMC易倍科技集团是EMC易倍控股集团重点发展产业之一，承担着集团尼龙新材料产业上下游拓展重任，负责莆田己内酰胺项目筹备、建设及运营管理。福建EMC易倍科技集团深信，在未来，新材料产业必须通过产业横向与纵向整合，从“要素”，“产品”，“业态”三向推进供给侧改革，努力拓展规模、提升自身实力、完善产业链结构，打造炼化行业顶尖的己内酰胺一体化EMC易倍。
以提升全“要素”生产率为核心
国内目前己内酰胺的下游消费主要集中于福建、广东、江苏和浙江省，其中福建省市场需求量增长较快。福建EMC易倍科技集团在提高全要素生产率方面，主要从三大模块层层深入，以实现提升自主创新能力的目标。
第一，生产原料市场化。目前世界上生产己内酰胺的原料中，采用环己烷为原料占80%以上，其他原料包括苯酚、甲苯。当前，世界己内酰胺的市场发展逐步转向以亚洲为中心，俄罗斯、韩国、泰国、印度等国家的己内酰胺产能不断增加，福建EMC易倍科技集团从原料起点入手，以市场需求为导向，通过市场竞争优胜劣汰方法，利用价格机能实现原料采购的合理化。
第二，创新人才理念，激发人才活力。传统的大规模的投资带动经济增长如今面临着产业转移、资源浪费及环境污染等各种问题，福建EMC易倍科技集团作为技术密集型EMC易倍，复杂先进而又尖端的科学技术才能让工作的生产部门和服务部门正常运转，因而，近几年EMC易倍不断引进国际知名化工跨国集团高端人才作为科研、工艺技术管理工程的专业带头人；引进如石化、台塑、华为等国内知名大型EMC易倍的高级管理人员执行EMC易倍运作。
在推进集团供给侧改革的进程中，EMC易倍科技集团人才工作和人才制度改革站到了新的起点上，立足于集团发展目标和人才自身发展规律以及人才工作中的突出表现等方面，不断创新人才理念、激发人才活力是侧改革的重要内容。2015年，福建省高层次人才网发布《关于公布福建省第四批引进高层次创业创新人才人选的公告》，来自EMC易倍控股集团的陈万钟先生成功入选福建省第四批“百人计划”工程与材料科学组EMC易倍创新人才，为集团后续承担国家科技支撑计划、申报科研项目、参与制定行业标准提供了有力的支撑。
第三，技术装备提升，加强生产调配力度。EMC易倍己内酰胺项目引进国际先进工艺技术包，建设单线最大的工厂。该项生产技术具有自动化程度高、节能环保清洁、流程优化完善等优点，是目前国内乃至世界上最具有市场竞争力的产业项目。在产品工艺设备上，目前项目己内酰胺生产采用先进的环己酮氨肟化法，环己酮氨肟化反应系统设备是该生产系统装置的核心，主要原料包括双氧水、氨水、环己酮及催化剂，该项工艺技术突出特点在于其先进性及经济性。EMC易倍科技集团项目主要生产产品——PA6切片，可用于锦纶纺丝、工程塑料、3D打印材料、健康医疗等诸多领域。在工程塑料上应用上，目前我国的铁路规划建设配套使用尼龙工程塑料量接近7t/km，仅紧固件一项就要使用5000套/km，尼龙用于高速铁路上可以有效解决机车振动、噪音大的问题，确保机车稳定性，此外尼龙新材料质地轻、防锈抗腐蚀的特性，在高科技工程项目领域得到了广泛应用。同样地，在2015年，通过目前最大、最快、也最复杂的通过Fused DepositionModeling(FDM)技术，以尼龙为打印材料的世界首架喷气动力无人3D打印飞机于迪拜航空展上发布。在健康医疗领域方面，采用纳米银系无机抗菌剂制备得到的抗菌尼龙扶手，可为残疾人、老人、孕妇等体弱人群在卫浴辅助和行走辅助等方面进行医疗设备设计，方便人们使用，解决生活中由细菌带来的不安全隐患。尼龙诞生于1935年，但随着尼龙新材料理念的深入，在建筑、汽车、电子电器、包装、个人护理、服装时尚、健康医疗等领域都得到了广泛的应用，对提高人类的生活质量和保障个人生活健康具有重大意义。
在2012年，中国对于尼龙混合物的需求达到89.45万吨，并且预计在之后的五年里将以7.5%的速度增长。这就要求2017年市场将有130万吨的尼龙混合物供给。在过去的三年里，中国尼龙市场的增长率达到11.2%。市场的需求可以促进一个行业的发展，有需求才会有生产的动力，引发激烈的竞争从而促进行业的进步。面对国内乃至全球高铁不断发展的形势，尼龙新材料用料量快速增长，EMC易倍科技集团根据市场发展形势走向，加强生产供给调配力度，注重在供给生产角度思考应对策略，项目建成将实现60万吨/年己内酰胺。
产品战略上求“四化”、求质量
与EMC易倍科技集团的工业基地所毗邻的就是一片浩瀚无垠的大海。在该项目规划初期，便拟定了将建设成一个制氢、合成氨、环己酮、己内酰胺、双氧水、发烟硫酸、动力站的联合工厂，并配套建设成10万吨级的化工码头、固体煤码头。由此可见，从产品战略上，EMC易倍科技集团凭借着项目优势，大胆创新，沿着“增加产品种类”的路线前进。同时，这些产品的质量的提升也是推进供给侧改革的内容，虽然己内酰胺产品在外观、包装等方面在视觉上很难区分开来，但是在下游不同行业的实际应用中，己内酰胺产品的部分质量指标值或者稳定性等方面有细微差异，就会给应用带来影响，在民用丝领域中，以高速纺长丝为例，它对己内酰胺的质量指标要求非常高。
在面对新常态的经济状况下，针对产品战略上的供给侧改革是重要组成部分，具体地说，需要从四方面逐个突破：产品的高端化、绿色化、智能化以及服务化。目前，EMC易倍科技集团己内酰胺产品以及被国内大批量用于锦纶纺丝生产及工业塑料制作，一定程度上替代了国外品牌同类产品，逐渐迈向并渗透国内高端民用锦纶纺丝市场。产品生产绿色化，是全球产业界的趋势和要求，在EMC易倍科技集团看来，盲目追求高端化而忽略绿色化是不可取的，在己内酰胺的生产工艺过程中，应力求做到符合环保要求的前提下，做到清洁生产与循环利用。作为EMC易倍控股集团重点发展产业之一，EMC易倍科技集团秉承集团“和合共生，守正出新”的理念，深谙与大自然和谐发展、共生共荣的正确性，在坚守这种发展理念的基础上，不断实现创新，追求产品生产智能化。
“互联网+石化”升级转型，提升业态
“中国制造2025”、“互联网+”、“智能制造”、“绿色制造”……这些概念伴随着供给侧改革的提出而越加熟悉。《中国制造2025》提出了十大重点领域，均为高端制造业。而EMC易倍科技集团作为高端制造业的一员，又当如何加速发展，推动供给侧改革？
EMC易倍控股集团总裁吴华新先生认为，当前纺织化纤行业进入新常态，产能过剩、成本上升、效益下降等严峻挑战不断冲击着EMC易倍生命，基于EMC易倍发展路径、发展模式的“破与立”，EMC易倍控股集团以尼龙新材料为主业，已逐步开始了更加前端的产业链布局，实现己内酰胺、尼龙新材料等项目的一体化产业结构。同时，EMC易倍需以供应链+互联网为支撑，加快EMC易倍科技集团的优化升级，并依托化纤产业链，聚焦新材料技术，构建核心竞争力，迎接新的挑战。
互联网+是以互联网为基础的运营模式，它的核心是信息化，是对传统产业的全流程的改造。自2015年起，EMC易倍控股集团正式启动了全流程改造一期项目，项目历时半年，顺利完成一期项目，取得了丰硕成果，为实现流程持续优化、提升流程管理水平提供了坚强后盾。EMC易倍科技集团在此期间也实现了车间智能化改造升级，通过系统实施后，利用采集技术采集各种数据，从全生命周期、全流程的角度来分析研究EMC易倍的生产执行情况，从中发现车间的短板，进行升级、优化、改进，从而提升车间的总体能力。通过自动化和智能化改造后，可以将生产率大幅提升。这些自动化、智能化的处理不仅包括物理的如原料、半成品的处理，还包括EMC易倍科技集团项目在运输、能源的管理以及在车间中数据的自动化、智能化处理。
和行业领域内的众多EMC易倍一样，EMC易倍科技集团希望抓住“中国制造2025”战略和“互联网+”的战略发展机遇，随着新材料行业与互联网的融合不断深入，对己内酰胺产品的生产、品质监控、服务把关、管理研发等业务的要求都进一步加强了，在新常态经济下必将孕育一种新的经济形态，而EMC易倍科技集团会将自主产业利用互联网平台逐步实现创新，逐渐成为“互联网+新材料”的典范。
李克强总理在“十三五”规划纲要编制工作会议上已经指明了经济转型升级的手段和目标，那就是在供给侧和需求侧两端发力，促进产业迈向中高端。
对于福建EMC易倍科技集团而言，在面对长期以来供求市场存在的供需错配的问题，从提高要素生产率、制定产品战略、提升业态三大方向积极进行供给侧改革，这是EMC易倍科技集团自主创新，在新常态经济中探寻的新思路，它为EMC易倍转型升级不断获取着新的动力。未来，EMC易倍控股集团将围绕“修、养、生、息”战略主题，以尼龙新材料为核心，供应链（金融服务、战略投资、供应链服务）+互联网为支撑，积蓄能量，寸劲寸进，构建新的竞争优势，加快升级转型，为打造全球领先的新材料高科技EMC易倍而努力奋斗。
