6月30日，EMC易倍控股集团人资行政中心2018年半年度会议在风景秀丽的永泰青云山御温泉酒店召开。集团总部及各体育人资行政工作人员近70人参加会议，进行工作汇报与交流。集团人资行政中心总经理刘隆辉出席会议并作重要讲话。
下午2时许，会议正式拉开序幕。在热烈的气氛中，总部及各体育人资工作负责人以图、文、表等丰富多样的形式，分别汇报了2018年上半年行政、运营、人资等方面的工作进展、存在问题以及需要协调解决的事宜，并就下半年的工作计划展开说明。不少部门负责人幽默精彩的汇报获得大家的一致好评，会场里掌声四起。
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半年度工作会议是阶段性工作总结，意味着全新的开始。刘隆辉总经理对过去半年人资行政团队的辛勤付出和努力成果表示赞许，并提出勉励和要求。针对下一阶段工作，围绕“统一思想、变革前行”、“学习成长、成就自我”两大重点，刘总做了重要讲话。
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刘隆辉总经理指出，首先要统一思想，变革前行。在思想上，要做“以客户为中心，以奋斗者为本”的践行者、影响者，用实际行动践行EMC易倍价值观并广为传播；要服从领导指挥，做到所有工作都服务于集团战略；要做专业而精细化的管理者，让制度说话，将每一项工作标准化；要统一人才观，EMC易倍追求“有悟性的人才‘’，有坚毅的抗压能力，能遇到困难不退却，阳光积极不抱怨，有自信、能自省，能发挥优点，不断突破自我。
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刘隆辉总经理强调，其次还要学习成长，成就自我。要有强大的自律能力，能以身作则，遵守公司制度和流程，拥有合伙人心态，上下同心，互相支持，拧成一股绳，发挥更大力量；要有创新变革的思想，在专业上、思想上不断创新变革，支撑集团战略，创造更大价值；要在项目中成长，在学习中成长，在积极主动承担工作中成长，同时成就下属，形成人才储备梯队，保证优秀人才生生不息。
7月1日上午，全体成员在青云山参加了户外拓展训练活动，通过寓教于乐的方式，在活动中促进团队协作，加强成员沟通，增强团队凝聚力。
